一條條縱橫交錯的黃線將車間分成了不同的區(qū)，車間地面干凈整潔，物品擺放整齊，機器設備早已擦得一塵不染，僅僅一天的功夫，偌大的車間里舊貌換了新顏。鞏義偉志模板有限公司董事長來保軍先生看到這些，對工人們連連稱贊，當?shù)弥枪と藗冞B續(xù)加班打掃出來的時，更加感動不已。
     原來，3月16號的培訓結束后，來總立即召開公司辦會議，針對我公司實際情況，提出了13項現(xiàn)場改善決議事項，張經(jīng)理，白主任等主動承擔起責任，承諾3天內完成，比張老師要求的9天提前了6天。雖然這段時間工期緊，任務重，工人們一方面提高效率抓緊生產，另一方面加班加點的清掃整頓，一直忙到晚上八九點也毫無怨言。

    來總在晨會中對大家的辛勤付出表示了充分的肯定，他講到：“工人們連續(xù)加班，保證了生產，又切實做好了8S管理推行工作，這種精神值得學習。我代表公司對工人們表示感恩，感謝。同時希望我們能再接再勵，徹底貫徹8S管理，不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時間。使我們偉志在激烈的競爭中，永遠立于不敗之地。”

     相信在來總的帶領下，通過實行8S管理，偉志模板一定會創(chuàng)造更加輝煌的明天。